在生鲜品类中，鲜活水产类的配送比水果蔬菜的配送要求更加严格，也一直困扰着众多配送企业，如何做到最后一公里的配送“鲜活到家”，成为许多蔬菜配送公司很难攻克的难题之一。

新零售以线上下单，线下30分钟急速送达的购物体验深受消费者好评。由于线下门店的网点布局，线上的技术支持，让生鲜商品的配送从最早的次日达和当日达到现在的半小时送达。从本质上来说，零售商是在为生鲜商品的“鲜度”争取时间差，让消费者第一时间可以享用到新鲜的生鲜商品。

众所周知，在新零售“人、货、场”三要素上，“货”是卖场经营的核心，生鲜品类则是核心中的难点。特别是鲜活水产品，更是因损耗大，成本高，难管理而衍生出“冻品”品类。随着人们消费认知的提高，消费者对于鲜活水产品的需求远远高于冻品。

做生鲜水产品的都知道，在海鲜鲜活类的配送中有三个关键指标影响“鲜活率”。

1.原汁原味的海水，或者人工配置海水

2.合适的水温

3.保持足够的溶氧

然而，在生鲜品类中，像蟹贝鱼虾的配送，不仅是时间差的问题，更多的是需要保证“鲜活”。从时间的角度来说，已经解决了这个痛点，但是从保证“鲜活”的角度来说，这一直是配送企业到家服务最后一公里配送中的难点。由于配送过程中“缺氧”、“水温变化”、“挤压漏水”等因素影响，“活鲜到家变死鲜”困扰着众多配送企业。操作难度大，配送成本高，让很多配送企业对于“鲜活到家”业务望而却步，也成为消费者对于鲜活海鲜到家业务的槽点之一。

为了极力解决生鲜“时间差”“新鲜差”的问题，让消费者收到的鲜活类生鲜品都是“活蹦乱跳”的，提高消费者的购物体验，源本为配送公司研发了多款配送软件以及管理系统，从源头上解决问题，得到了许多用户的一致好评。