一个生鲜配送企业几十上百号人，如何筛选出优秀骨干人才，淘汰跟不上发展的员工？如何准确地把握员工的优势和劣势，让员工充分发挥价值？好的绩效考核标准是关键！企业奖惩有标准，员工心里就有称，企业-员工良性循环很简单！

生鲜配送公司投资的各种设备很多，设备保养同时也关系着生鲜质量和企业成本控制。若生鲜设备无法维护，小则影响正常作业、成本控制与经营业绩，大则可威胁生鲜员工（现场作业）的生命安全，生鲜区的各种设备维护这篇讲全了！

生鲜配送公司需要弄组织架构吗？答案是肯定的，组织架构对公司的稳定和发展有重大影响，如果设计不好，会给公司管理带来很多不便甚至造成巨大浪费。生鲜配送公司的组织架构怎样设计？各部门职能如何分工？这份资料给你参考！

客户是帮助企业销售产品、为企业挣钱的人。客户是企业销售体系的重要组成部分，是企业重要资产之一。客户管理的本质就是有效运营客户这项资产，对它进行开发、维护、运用并使其增值。良好的客户管理方法，必定让客户越积越多！

稳定可靠的供应商队伍，可以降低生鲜配采购风险，使供需双方达到双赢。生鲜采购常用的自采、供货、代理、基地直供四大方式，各采购方式各环节的注意要点是什么？要如何进行管理才能保证供应效率和良好合作？这份资料讲清楚！

食品安全是关系国计民生的大事。不仅国家对食品行业有诸多制度要求，消费终端对食品的要求也越来越高，生鲜配送企业如何制定既符合法规又符合终端要求的管理制度，这份资料包，涵盖了生鲜配送企业涉及的所有管理制度，值得拥有...