生鲜配送是薄利行业，降本增效是提升利润的唯一办法。而人工成本是配送企业支出大头，控制成本就是提升利润！人员配置时，生鲜配送企业应该遵从什么样的规律，才能避免组织臃肿，又不影响正常生产，让各岗位都能发挥最大作用？

随着大众观念变化，食品安全已关乎国计民生。食品安全管控的弦越绷越紧，也倒逼食品供应链企业更加重视食品安全。尤其是对于团餐配送企业，要把握哪些关键环节呢？怎么控制食品安全呢？怎么让客户放心？这些都是必修的功课！

营销基本是所有企业的必修课。为什么那么多商家都想做营销活动？因为提高销 售额才能提高盈利，而销售额，需要强有力的营销来实现！对生鲜配送企业来说， 要想用一场完美营销来提升销量，那么这些内容，必须稳打稳扎地做好！

生鲜仓库规划是生鲜配送企业前期的重要筹备工作，也是保证生鲜配送企业仓储、分拣的必要配置，良好的仓库规划能帮助生鲜配送企业保持库存商品原有使用价值，更能保证商品合理使用。生鲜配送前期仓库如何规划，一文读懂！

生鲜配送包含接单、采购、验收、分拣、包装、贮存、配送、追溯和记录等环节，业务环节冗杂带来的操作不规范问题屡见不鲜，生鲜配送企业如何开展业务才算规范？监管部门对各环节有何要求？这份浙江省生鲜配送操作规范供您参考。

可行性报告在确定建设新生鲜配送项目前具有决定性意义。它既提出建设的可能性，也提出建设的合理性。在各级管理部门审批和报批项目的过程中，可行性研究报告也是最重要的一个环节，甚至是项目成败的关键，这份优质模板供您参考...