现在很多的社区团购企业还是处于普遍亏损的情况，主要原因有2个：

1.货源稳定情况差

社区团购，作为一种线上零售模式，社区团购的零售商在一般情况下是可以在线上完成商品组织的。但是现实情况下，如今社区团购的供应链是十分不成熟的，因为零售商只能够线下组织货源，因为组织商品的能力有限，所以每天开团零售的产品往往也就只有几十个，所以这个隐患就是不利于用户形成稳定的购买习惯，进一步也导致了流量成本高居不下。

2.配送成本高

虽然说社区团购是解决了“最后一公里”的问题，但事实上，社区团购的物流模式是从采购原地（或是仓储地）到社区的集中配送，所以它是区别于传统B2B“仓对仓”配送，所以很多情况下，社区团购的配送并不能够高效地满足社区团购的需求。所以大部分的社区团购企业，都是选择自己组织的仓配，所以这一部分的成本也是比较高的。

供应商目前状况

早期，社区团购正处于大量招揽货源当中，为此供应商拥有议价的主动权，他们的利润点普遍能够达到20%。到了2021年中旬，社区团购逐渐遇冷，供应商却已大量涌进，平台采购方反过来拥有了更大议价空间，供应商的利润空间则大幅缩减了。现在供应商们的利润点只有10%。

社区团购平台上的供应商们，抢先迎来了“内卷”，内部的竞争加剧，导致本就以竞价机制为主的供应商们在平台面前没有决定权，他们变得非常被动。

供货的经销商们在为平台提供仓库、货源时，还面对着极大的不确定性风险。例如，平台要求他们自己承担货物受损的损失等，其他竞价的供应商也随时可能会“取代”他们的位置，这些都让供应商们处于一个“极度没有安全感的竞争氛围”当中。

在供应商利润空间被压缩的情况下，提供的货物也“七八成的质量是处于中下游的”。