社区本身就是支撑一桩好生意的好位置：离目标消费人群更近。如果东西能卖到用户心坎上，想生意不好都难。不过，一些依靠加盟模式而迅速扩张的生鲜店也惹上了争议。深圳某区域一公里内就开了两家店，现在社区生鲜店赛道对手极多，而且很多都是一家挨着一家开。

值得注意的是，竞争还不仅仅来自于实体店。进入2020年，疫情为社区服务的电商购物平台带来一场“复活赛”。企查查数据显示，目前我国共有1.6万家生鲜电商相关企业， 2019年，相关企业新注册4093家，同比增长17.4%，今年前八月注册量达3512家，同比增长34.5%。其中，一季度新增818家，相比去年同期略有提升，二季度新增注册量升至2222家，环比增长171.6%，同比增长54.2%。

扩张速度加快，背后也离不开资本的加持。以钱大妈为例，其在2017年获得京东启承资本B轮融资之后，逐渐获得资本青睐。之后，还在2019年年底获得了10亿元D轮融资，估值达到80~100亿元，而当年多家社区生鲜企业却陷入困境。

据艾媒咨询的数据显示，2013-2019年中国生鲜市场交易规模持续扩大，2019年中国生鲜市场交易规模达2.04万亿，同比增长6.8%。艾媒咨询分析师还认为，社区生鲜商业发展可以解决“最后一公里”的购物问题，使服务更便捷、个性化、多样化，在此过程经营良好的连锁品牌获资本青睐，已有的生鲜电商品牌也开始积极扩展线下业务争夺市场。

生鲜之争、社区生鲜之争，进入了新一轮淘汰赛。而也有业内人士指出，社区生鲜的竞争，将来可能会白热化。