在生鲜配送行业里，很多生鲜配送企业老板因为超过常人的吃苦耐劳，业绩做得非常好。随着业务扩展，招聘的员工也越来越多，但是在管理员工上，不少生鲜配送老板并不知道如何管理才是更有效的、更合适的。当前，不少生鲜配送企业老板也通过蔬菜配送系统来管理员工。我们以源本生鲜蔬菜配送系统为例，看看如何科学管理员工。

蔬菜配送系统如何管理分拣员

在大多数的生鲜配送公司，分拣次数和分拣重量都是考核分拣员的重要指标。但作为管理者，如何才能掌握各分拣员的这些数据呢？源本生鲜蔬菜配送系统自动汇总了各分拣员半年内的分拣情况，分拣次数、分拣重量的占比情况一目了然。对于生鲜配送公司来说，要考核某分拣员一定时间内的工作情况，只需对比各分拣员的分拣情况就明白。同时，该数据各分拣员也能同步查看，对各分拣员来说，也是一种相互督促。

蔬菜配送系统如何管理绩效

源本生鲜蔬菜配送系统结合生鲜配送行业的实际场景，多维度地为生鲜配送企业梳理了业务员的考核指标。除了常见的客户毛利、订单金额类的考核之外，还提供订单数、客单价、活跃客户、客户退货等数据参考，方便全面地呈现各业务人员的综合销售情况。

蔬菜配送系统如何管理配送员

配送员由于自身工作性质，工作地是远离公司的，如何判定配送员在外有没有偷懒呢？源本生鲜蔬菜配送系统通过汇总各配送员的订单数、发车次数、总里程数、订单金额、延时订单数、准时率等数据来综合衡量配送员的工作情况。要看配送员小张本月工作干得怎么样，只需对比别的配送员就清楚啦。

综上，源本生鲜蔬菜配送系统为生鲜配送企业提供真实有效的绩效参考数据，不仅为员工绩效考核提供了数据支撑，更是能满足生鲜配送企业全面量化考核的管理需要，助力生鲜配送企业通过数字化考核建立科学薪酬体系，打造团队良性竞争氛围。